Maastricht, 22 februari 2025

MVV hoe nu verder? Een brede verkenning is op z’n plaats!

Nu MVV een roerige periode achter de rug heeft, zoals de interim-directie in het jaarverslag van MVV aangeeft, is het moment aangebroken om vooruit te kijken.

MVV heeft de ambitie een stabiele en sportief goed presterende, betaald voetbalorganisatie te zijn. Een adequate en moderne accommodatie is een belangrijke voorwaarde om die ambitie, passend bij Maastricht waar te kunnen maken.

Tijdens de raadsvergadering op woensdag 29 mei 2024 heeft de fractie van de Senioren stads Partij Maastricht kenbaar gemaakt voorstander te zijn van ondersteuning van topsportevenementen die aanzetten tot sporten en bewegen, maar ook voor een enorme economische spin-off kunnen zorgen.  Dit is zeker van toepassing voor wat MVV betreft. Het bieden van bijna wekelijkse passieve recreatie aan ruim5.000 mensen is hiervoor de bevestiging.

Tevens heeft de fractie vanuit een positieve houding de vraag voorgelegd in hoeverre het stadion De Geusselt de werking heeft van een “knellend korset”? Een vraag die van belang is voor het ontwikkelen van een toekomstvisie, zowel financieel, organisatorisch en sportief alsook facilitair. Een vraag waarop toekomstgericht werd gereageerd door MVV?

Het stadion De Geusselt is al sinds 1961 de thuishaven voor MVV met aanvankelijk een atletiek sintelbaan en een capaciteit van 18.000 toeschouwers. Met de renovatie en het draaien van het stadion in de jaren 80 is de toeschouwers capaciteit teruggebracht tot maximaal 10.000. En enige modernisering van lokalen dateert alweer van 2003 waardoor sprake is van verouderde faciliteiten.

Als Senioren stads Partij Maastricht kunnen wij ons dan ook voorstellen dat MVV, niet alleen op sportief gebied, ook stappen wil gaan maken in de verdere professionalisering van de eigen organisatie en daarnaast een toekomstvisie wil ontwikkelen voor een stadion dat past bij haar ambities. Een stadion dat recht doet aan de historie en beleving van “UsMVV-ke”.

Het is in beginsel aan MVV om haar keuze voor de toekomst kenbaar te maken, welke partners, sponsoren en supporters zij willen betrekken bij het ontwikkelen van een toekomstvisie en op welke wijze de gemeente zou kunnen participeren. Een verkenning, gericht op mogelijkheden in plaats van beperkingen, zal punt van aandacht zijn. De uitkomst verwerken in een haalbaarheidsanalyse als onderdeel van een businesscase is daaropvolgend alleen maar aan te bevelen.

Zoals de initiatiefnemers van het Maastricht Collectief hebben aangegeven tijdens de raadsvergadering in mei 2024, zijn ze niet naar de gemeente gekomen om de hand op te houden. Wij zijn van mening als Senioren stads Partij Maastricht dat voor het ontwikkelen van een “nieuw thuis” een gezamenlijke aanpak de basis voor succes zal zijn.

Jos Boelen, gemeenteraadslid SPM

John Steijns, fractievoorzitterSPM

‍